Once | Proyectos Cortos
01. El más popular
Estrategia para tomar las decisiones que hacen ganar
Guiamos la conversación a través de la cascada de decisiones que definen una estrategia ganadora: cuál es tu aspiración ganadora, dónde vas a jugar, cómo vas a ganar en ese terreno, qué capacidades necesitas para lograrlo y qué sistemas sostienen esas capacidades en el tiempo. Cada elección se contrasta con la evidencia del contexto, y se somete a la pregunta que más incomoda: ¿esta decisión realmente te hace ganar, o solo te mantiene ocupado? El resultado final será una cascada de decisiones coherente entre sí, donde cada nivel refuerza al anterior, y un mapa claro de las apuestas que tu organización debe hacer para ganar donde eligió jugar.
Inversión: USD $3.000 | Posicionamiento estratégico
02. El más estratégico
Costo-efectividad para
medir mi competitividad
¿Cuánto cuesta producir una unidad de cambio? La pregunta que los mejores donantes ya están exigiendo y pocas fundaciones pueden responder. El proceso lleva al equipo por todas las etapas requeridas para costear el programa y estimar el precio unitario del impacto. El resultado final será un conjunto de matrices detalladas e interconectadas, que permiten estimar costos por beneficiario, costos por unidad de transformación, costos variables, proyecciones de crecimiento en costos y beneficios, entre otros. Estas estimaciones serán tus unit economics.
Inversión: USD $3.000 | Modelo de costo-efectividad
03. Para optimizar procesos
Inteligencia Artificial para hacer filantropía de vanguardia.
Desarrollamos herramientas a la medida para optimizar procesos específicos de diseño, monitoreo y evaluación de programas. A partir de estos desarrollos, mostramos cómo distintos modelos de inteligencia artificial pueden elevar las capacidades técnicas del equipo y aumentar el impacto del programa. Introducimos soluciones de IA aplicables a cada etapa del ciclo del programa y acompañamos al equipo en un proceso de aprendizaje autónomo para que pueda apropiarse de ellas de forma independiente.
Inversión: USD 3.000 | 2 soluciones específicas
04. Para medir profesionalmente
Indicadores comparables para hablar con donantes globales.
Acompañamos a la fundación a identificar cómo se mide el éxito de su programa. Identificamos benchmarks globales, regionales, nacionales y subnacionales. Identificamos la principal medida del éxito y sus mediciones alternativas. Estudiamos la medida que más se adapta a las aspiraciones y las capacidades del programa. Y definimos marcadores de progreso, resultado e impacto.
Inversión: USD 3.000 | Metas | Benchmarks | Impacto
05. Para hacer buenas preguntas
Evaluaciones que se ajustan a la madurez del programa
Comenzamoscon un diagnóstico del estado de madurez del programa para determinar qué preguntas de investigación son prioritarias y qué métodos resultan más adecuados para responderlas. A partir de este análisis, definimos conjuntamente el diseño más pertinente (ej. evaluación de proceso, de resultados o de impacto), y cerramos con un plan de evaluación detallado.
Inversión: USD 3.000 | Diseño de evaluación
Todos los meses ofrecemos un taller o masterclass para Fundaciones.
Masterclass de Septiembre
Marco Estratégico para fundaciones de alto impacto.
En septiembre daremos un masterclass de estrategia para fundaciones sociales. La idea es poner sobre la mesa los principales conceptos y debates que debe mirara a la cara una fundación cuando piensa en estrategia multi-anual.
Fecha limite de postulación
20 de Septiembre
Requisitos
20 cupos disponibles