Once | Talleres
Taller 01. El más popular
Teoría del cambio para diseñar
la mejor solución posible
Guiamos la conversación para diseñar un modelo de impacto que se construya desde la evidencia, el contexto y las capacidades institucionales. Explicitamos supuestos, hipótesis, palancas de cambio y la secuencia de implementación. Diseñamos experimentos para acercarnos a la dosificación ideal y definimos marcadores de progreso e indicadores de impacto relevantes y comparables. El resultado final será un mapa claro que ilustra cómo un conjunto de acciones, desplegadas en cantidades y secuencias específicas, producen unidades medibles de transformación social. Este será tu modelo de negocio.
Inversión: USD $2.200 | 2 sesiones | Diagnóstico previo | Experto temático
Taller 02. El más estratégico
Costo-efectividad para
medir mi competitividad
¿Cuánto cuesta producir una unidad de cambio? La pregunta que los mejores donantes ya están exigiendo y pocas fundaciones pueden responder. El taller lleva a los participantes por todas las etapas requeridas para costear el programa y estimar el precio unitario del impacto. El resultado final será un conjunto de matrices detalladas e interconectadas, que permiten estimar costos por beneficiario, costos por unidad de transformación, costos variables, proyecciones de crecimiento en costos y beneficios, entre otros. Estas estimaciones serán tus unit economics.
Inversión: USD $2.200 | 2 sesiones | Diagnóstico previo | Experto temático
Taller 03. Para optimizar procesos
Inteligencia Artificial para hacer filantropía de vanguardia.
En este taller desarrollamos herramientas a la medida para optimizar procesos específicos de diseño, monitoreo y evaluación de programas. A partir de estos desarrollos, mostramos cómo distintos modelos de inteligencia artificial pueden elevar las capacidades técnicas del equipo y aumentar el impacto del programa. Introducimos soluciones de IA aplicables a cada etapa del ciclo del programa y acompañamos al equipo en un proceso de aprendizaje autónomo para que pueda apropiarse de ellas de forma independiente.
Inversión: USD 1.000 | 3 soluciones específicas
Taller 04. Para medir profesionalmente
Indicadores comparables para hablar con donantes globales.
Acompañamos a la fundación a identificar cómo se mide el éxito de su programa. Identificamos benchmarks globales, regionales, nacionales y subnacionales. Identificamos la principal medida del éxito y sus mediciones alternativas. Estudiamos la medida que más se adapta a las aspiraciones y las capacidades del programa. Y definimos marcadores de progreso, resultado e impacto.
Inversión: USD 1.500 | Diagnóstico | Metas | Referentes
Taller 05. Para hacer buenas preguntas
Evaluaciones que se ajustan a la madurez del programa
El taller comienza con un diagnóstico del estado de madurez del programa para determinar qué preguntas de investigación son prioritarias y qué métodos resultan más adecuados para responderlas. A partir de este análisis, definimos conjuntamente el diseño más pertinente (ej. evaluación de proceso, de resultados o de impacto), y cerramos con un plan de evaluación detallado.
Inversión: USD 1.500 | Diseño de evaluación
La inscripción
Formulario para solicitar un taller
El proceso
¿Cómo funciona en la practica?
01
Postulación
Llenas el formulario indicando el taller y la fecha de interés. Nos pondremos en contacto para explicar el alcance del taller.
02
Diagnóstico
Diez días antes del taller enviamos un cuestionario detallado y a partir de esta info diseñamos el recorrido y los objetivos del taller.
03
Academia
Invitamos a un académico experto para encuadrar la sesión en los debates, las metodologías y las soluciones más prometedoras.
04
Taller
El taller tiene distintos momentos que conducen a la resolución de un reto específico y al diseño de una herramienta concreta.
05
Seguimiento
Hay sesiones virtuales de seguimiento para terminar de resolver el reto y dejar una herramienta funcional.
Todos los meses ofrecemos un taller gratuito a una organización.
Taller Gratuito de Mayo 2026
Teoría del cambio para diseñar
la mejor solución posible
En Mayo trabajaremos con el equipo de UNA organización para construir o reconstruir su teoría del cambio. Al final del taller tendrán claridad sobre la lógica causal del programa, con hipótesis claras de la secuencia y la intensidad que mejor (más eficientemente) produce los cambios esperados. Y también con definiciones de éxito más claras.
Fecha limite de postulación
15 de Mayo
Requisitos
Para un solo programa
Características
2 horas | máx. 4 personas | Virtual
Costo
Gratuito