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Talleres de acompañamiento para desbloquear impacto

Talleres intensivos para equipos de fundaciones que quieren pensar con rigor los componentes claves de un programa. 

Once | Talleres

Taller 01. El más popular

Teoría del cambio para diseñar

la mejor solución posible

​​

Guiamos la conversación para construir un modelo de impacto que se construya desde la evidencia, el contexto y las capacidades institucionales. Explicitamos supuestos, hipótesis, palancas de cambio y la secuencia de implementación. Diseñamos experimentos para acercarnos a la dosificación ideal y definimos marcadores de progreso e indicadores de impacto relevantes y comparables. 

2 sesiones de 4 horas | Presencial o virtual | $3,000 USD

Taller 02. El más estratégico

Costo-efectividad​​para

medir mi competitividad

¿Cuánto cuesta producir una unidad de cambio? La pregunta que los mejores donantes ya están exigiendo y pocas fundaciones pueden responder. El taller lleva a los participantes por todas las etapas requeridas para costear el programa y estimar el precio unitario del impacto. 

1  sesión de 4 horas | Presencial o Virtual | $3,000 USD

Taller 03. Para optimizar procesos

Inteligencia Artificial para hacer filantropía de vanguardia. 

En este taller desarrollamos herramientas a la medida para optimizar procesos específicos de diseño, monitoreo y evaluación de programas. A partir de estos desarrollos, mostramos cómo distintos modelos de inteligencia artificial pueden elevar las capacidades técnicas del equipo y aumentar el impacto del programa. Introducimos soluciones de IA aplicables a cada etapa del ciclo del programa y acompañamos al equipo en un proceso de aprendizaje autónomo para que pueda apropiarse de ellas de forma independiente.

1  sesión de 4 horas | Virtual | $2,000 USD

Taller 04. Para medir profesionalmente

Indicadores comparables para hablar con donantes globales.  

Acompañamos a la fundación a identificar cómo se mide su problema de interés. Identificamos benchmarks globales, regionales, nacionales y subnacionales. Identificamos la principal medida del éxito y sus mediciones alternativas. Estudiamos la medida que más se adapta a las aspiraciones y las capacidades del programa. Y definimos marcadores de progreso, resultado e impacto. 

1  sesión de 4 horas | Virtual | $2,000 USD

Taller 05. Para hacer buenas preguntas 

Evaluaciones que se ajustan a la madurez del programa 

El taller comienza con un diagnóstico del estado de madurez del programa para determinar qué preguntas de investigación son prioritarias y qué métodos resultan más adecuados para responderlas. A partir de este análisis, definimos conjuntamente el diseño más pertinente (ej. evaluación de proceso, de resultados o de impacto), y cerramos con un plan de evaluación detallado. 

1  sesión de 4 horas | Virtual | $1,000 USD

La inscripción

Formulario para solicitar un taller

Taller
Teoría del Cambio | 8h | 8 personas
Costo-efectividad | 4h | 4 personas
Inteligencia Artificial | 4h | 8 personas
Construcción indicadores | 4h | 8 personas
Evaluaciones a la medida | 4h | 8 personas

Ayúdanos a entender la situación. ¿Cuál es el problema actual que tienes con la teoría del cambio, el costeo, el uso de IA, los indicadores o la evaluación?

El proceso

Cómo funciona en la practica

Postulación

01

Llenas el formulario indicando el taller y la fecha de interés. Nos pondremos en contacto para explicar el alcance del taller. 

Diagnóstico

02

Diez días antes del taller enviamos un cuestionario detallado y a partir de esta info diseñamos el recorrido y los objetivos del taller. 

Académia

03

Invitamos a un académico experto para encuadrar la sesión en los debates, las metodologías y las soluciones más prometedoras.

Taller

04

El taller tiene distintos momentos que conducen a la resolución de un reto específico y al diseño de una herramienta concreta.

Seguimiento

05

Hay sesiones virtuales de seguimiento para terminar de resolver el reto y dejar una herramienta funcional.

Todos los meses ofrecemos un taller gratuito. 

Taller de Abril 2026

Costo-efectividad para medir competitividad

En Abril trabajaremos con el equipo de fundación para construir su modelo de costo-efectividad.  Al final del taller tendrán claridad de la metodología, la estructura de costos, las métricas de impacto requeridas las unidades de medición a las que deben apuntar para medir e informar a los donantes. 

Fecha limite de postulación

15 de Abril

Requisitos

Aspirar a competitividad global

Características

4 horas | máx. 4 personas | Virtual

Costo

Gratuito

OnceOnce. Potenciando las buenas intenciones con evidencia científica

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hola@once-once.org
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