Once | Proyectos Cortos
01. El más popular
Teoría del cambio para diseñar
la mejor solución posible
Guiamos la conversación para diseñar un modelo de impacto que se construya desde la evidencia, el contexto y las capacidades institucionales. Explicitamos supuestos, hipótesis, palancas de cambio y la secuencia de implementación. Diseñamos experimentos para acercarnos a la dosificación ideal y definimos marcadores de progreso e indicadores de impacto relevantes y comparables. El resultado final será un mapa claro que ilustra cómo un conjunto de acciones, desplegadas en cantidades y secuencias específicas, producen unidades medibles de transformación social. Este será tu modelo de negocio.
Inversión: USD $4.000 | 30 días | Sesiones semanales
02. El más estratégico
Costo-efectividad para
medir mi competitividad
¿Cuánto cuesta producir una unidad de cambio? La pregunta que los mejores donantes ya están exigiendo y pocas fundaciones pueden responder. El taller lleva a los participantes por todas las etapas requeridas para costear el programa y estimar el precio unitario del impacto. El resultado final será un conjunto de matrices detalladas e interconectadas, que permiten estimar costos por beneficiario, costos por unidad de transformación, costos variables, proyecciones de crecimiento en costos y beneficios, entre otros. Estas estimaciones serán tus unit economics.
Inversión: USD $3.000 | 30 días | Sesiones semanales
03. Para optimizar procesos
Inteligencia Artificial para hacer filantropía de vanguardia.
En este taller desarrollamos herramientas a la medida para optimizar procesos específicos de diseño, monitoreo y evaluación de programas. A partir de estos desarrollos, mostramos cómo distintos modelos de inteligencia artificial pueden elevar las capacidades técnicas del equipo y aumentar el impacto del programa. Introducimos soluciones de IA aplicables a cada etapa del ciclo del programa y acompañamos al equipo en un proceso de aprendizaje autónomo para que pueda apropiarse de ellas de forma independiente.
Inversión: USD 2.500 | 2 soluciones específicas
04. Para medir profesionalmente
Indicadores comparables para hablar con donantes globales.
Acompañamos a la fundación a identificar cómo se mide el éxito de su programa. Identificamos benchmarks globales, regionales, nacionales y subnacionales. Identificamos la principal medida del éxito y sus mediciones alternativas. Estudiamos la medida que más se adapta a las aspiraciones y las capacidades del programa. Y definimos marcadores de progreso, resultado e impacto.
Inversión: USD 2.500 | Metas | Benchmarks | Impacto
05. Para hacer buenas preguntas
Evaluaciones que se ajustan a la madurez del programa
El taller comienza con un diagnóstico del estado de madurez del programa para determinar qué preguntas de investigación son prioritarias y qué métodos resultan más adecuados para responderlas. A partir de este análisis, definimos conjuntamente el diseño más pertinente (ej. evaluación de proceso, de resultados o de impacto), y cerramos con un plan de evaluación detallado.
Inversión: USD 1.500 | Diseño de evaluación
Todos los meses ofrecemos un taller o masterclass para Fundaciones.
Masterclass de Septiembre
Marco Estratégico para fundaciones de alto impacto.
En septiembre daremos un masterclass de estrategia para fundaciones sociales. La idea es poner sobre la mesa los principales conceptos y debates que debe mirara a la cara una fundación cuando piensa en estrategia multi-anual.
Fecha limite de postulación
20 de Septiembre
Requisitos
20 cupos disponibles